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X-WR-CALNAME:El Constructor - Periódico de la construcción y negocios
X-WR-CALDESC:Publicación especializada de la construcción fundada en 1901. Novedades, actualidad, licitaciones de obra pública, construcción vial y civil , equipamiento, tecnología, minería, arquitectura…
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SUMMARY:Curso PLANIFICACIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS – Lean Construction + Lean Finance + Inteligencia Artificial
DESCRIPTION:OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO\nBrindar a los participantes una visión integral y práctica de la planificación de proyectos, combinando los principios de Lean Construction, Lean Finance y el uso estratégico de Inteligencia Artificial, para mejorar la predictibilidad, eficiencia, rentabilidad y toma de decisiones en proyectos de construcción y desarrollo.\nAl finalizar el curso, los participantes podrán diseñar, planificar, controlar y optimizar proyectos desde una lógica Lean, integrando flujo de trabajo, flujo financiero y soporte de IA aplicada a la planificación, control y gestión de información.\nALCANCE: Project Managers, Profesionales de la construcción y desarrollo inmobiliario, Arquitectos, ingenieros y técnicos, Analistas de negocios y planificación, Responsables de costos, finanzas y control de proyectos, Estudiantes avanzados de carreras afines.\nNo se requieren conocimientos previos en Lean o IA (se abordará desde nivel conceptual a aplicado).\nUNIDADES TEMÁTICAS\nCLASE 1 – FUNDAMENTOS DE LEAN APLICADO A LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS\nIntroducción a Lean Thinking y su evolución hacia Lean Construction\nPrincipios Lean: valor, flujo, pull, perfección\nDiferencias entre planificación tradicional vs planificación Lean\nIdentificación de desperdicios (Muda, Mura, Muri) en proyectos\nEnfoque sistémico del proyecto: tiempo, costo y valor\nHerramientas Lean:\nValue Stream Mapping (VSM)\nSIPOC aplicado a proyectos\nAnálisis de valor\nCLASE 2 – PLANIFICACIÓN COLABORATIVA Y CONTROL DE PRODUCCIÓN LEAN\nLast Planner System (LPS): conceptos y beneficios\nNiveles de planificación:\nPlan Maestro\nLookahead Planning\nPlan Semanal de Trabajo\nRestricciones y confiabilidad de la planificación\nIndicadores Lean: PPC (Percent Plan Complete)\nGestión visual y tableros de control\nHerramientas Lean:\nLast Planner System\nAnálisis de restricciones\nGestión visual (Kanban, tableros)\nEjercicio práctico de planificación colaborativa\nCLASE 3 – LEAN FINANCE: PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO DEL PROYECTO\nPrincipios de Lean Finance aplicados a proyectos\nFlujo de fondos vs flujo de trabajo\nIntegración planificación física + planificación financiera\nPresupuesto Lean: enfoque dinámico y por fases\nControl de costos en entornos de incertidumbre\nHerramientas Lean Finance:\nCash Flow Lean\nControl por hitos Lean\nForecasting continuo\nEjercicio práctico: impacto de decisiones de planificación en el flujo financiero\nCLASE 4 – INTEGRACIÓN LEAN CONSTRUCTION + LEAN FINANCE\nSincronización de cronograma, producción y caja\nTakt Time y su impacto económico\nAnálisis de escenarios de planificación\nGestión de riesgos desde un enfoque Lean\nToma de decisiones basada en valor y no solo en costo\nHerramientas:\nTakt Planning\nAnálisis de escenarios\nMatriz impacto tiempo–costo–valor\nEjercicio integrador\nCLASE 5 – INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A LA PLANIFICACIÓN LEAN\nIntroducción a IA aplicada a proyectos\nIA como soporte a la planificación y control\nAutomatización de tareas de planificación y análisis\nUso de IA para:\nAnálisis de cronogramas\nSimulación de escenarios\nDetección de riesgos\nOptimización de recursos\nHerramientas de IA:\nIA generativa para planificación\nPrompts estratégicos para gestión de proyectos\nCasos reales y demostraciones prácticas\nCLASE 6 – CASO INTEGRADOR Y APLICACIÓN PRÁCTICA\nDesarrollo de un caso integral de planificación\nAplicación combinada de:\nLean Construction\nLean Finance\nIA\nDiseño de un modelo de planificación replicable\nIndicadores de desempeño y mejora continua\nCierre conceptual y aprendizajes clave\nDOCENTE:  PM-BA-Arq. EMILSE KASEM\nProject Manager (PM-BA), Coach Agile certificada, especialista en Lean Construction, Lean Finance y Lean Six Sigma, con foco en planificación estratégica, optimización de procesos y transformación cultural en las organizaciones.\nEs Presidente del IIBA Argentina Chapter, desde donde impulsa activamente la evolución del análisis de negocios, la mejora continua y el cambio cultural como pilares de la generación de valor sostenible en organizaciones públicas y privadas.\nSe desempeña como speaker internacional, participando en congresos, foros y programas de formación en Latinoamérica, abordando temáticas de liderazgo, agilidad, Lean, innovación y cambio cultural.\nEs miembro y voluntaria activa del PMI Capítulo Buenos Aires, colaborando en iniciativas de formación, difusión y fortalecimiento del ecosistema profesional de project management.\nSu enfoque se basa en el pensamiento sistémico, la gestión del cambio y la transformación cultural, integrando metodologías Lean, agilidad y uso estratégico de inteligencia artificial aplicada a la planificación y toma de decisiones, para acompañar a las organizaciones en procesos de evolución sostenible y orientada a resultados.\nSe entregarán certificados de asistencia al finalizar el curso.\n
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