Curso GESTIÓN Y CONTROL DEL EQUIPAMIENTO EN OBRA

Fundamentación del curso:

Se hará foco de inicio en la comprensión de la problemática de la empresa como un todo visto desde su área de actuación abarcando asimismo temas como el manejo cuantitativo y cualitativo de los stocks, en el cumplimiento de los abastecimientos, en la importancia de la planificación, en el manejo de la información y en la interacción interna y externa para el cumplimiento de los objetivos establecidos por el presupuesto acordado con el cliente.

Objetivos:

– Brindar a los alumnos conceptos básicos de estrategias y operaciones de los procesos de apoyo a la ejecución de los proyectos para mejorar la rentabilidad

– Desarrollar metodologías y herramientas de implementación y análisis que permitan optimizar criterios y capacidades analíticas en su actividad laboral.

– Lograr una utilización racional y productiva del parque de máquinas

– Remarcar la necesidad de la integración del Parque de Máquinas a la operación y a la Presupuestación.

 

Temario:
Unidad 01 (CLASE 1):El Parque de Máquinas operando en la obra. Los costos que origina la posesión de una máquina. Que es el control de Gestión.

Unidad 02 (CLASE 2): Principios Básicos para el seguimiento del Parque de Máquinas en operación. El parte diario de equipos. Conceptos de Reparación Mayor y Reparación Menor. Responsable del equipamiento en la obra.

Unidad 03 (CLASE 3): Organigramas tipo. Objetivos del Parque de Máquinas. Planificación del uso y los reemplazos de los equipos.

Unidad 04 (CLASE 4): El Presupuesto anual del sector. Productividad. KPI seguimiento. Apoyo al sector de Presupuestación y Operaciones de la empresa constructora.

Unidad 05 (CLASE 5): Estructura de mantenimiento en la obra. El personal necesario. Operadores. La inspección de los equipos en operación. Planillas para seguimiento de la gestión. La seguridad y el Parque de Máquinas.

Cronograma:

 

CLASE 1:

 

  • Costos de posesión y operación de la maquinaria.
  • Control de Gestión.
  • El Control en la obra.
  • Horas efectivas de uso de la maquinaria.
  • Costos operativos de los equipos.
  • Planilla de apertura de costos generados por un equipo.
  • Que incluye el alquiler mensual del equipo
  • Telemetría como aporte a la gestión del Parque de máquinas.
  • Análisis de aceite.
  • Estandarización del Parque de Máquinas.

 

CLASE 2:

 

  • Parte diario de un equipo.
  • Reparación Mayor / Reparación Menor / Rotura por mal uso.
  • El concepto de STAND – BY de un equipo en obra.
  • El responsable de equipos en la obra.
  • La inspección de equipos en operación.
  • La incorporación de nuevas tecnologías.
  • El stock en obra.

 

CLASE 3:

 

  • Organigrama tipo de una empresa constructora.
  • Organigrama de la Gerencia de Parque de Máquinas
  • Misión de la Gerencia de Parque de Máquinas
  • Vida Útil económica / Amortización / Depreciación.
  • Objetivos del Parque de Máquinas dentro de la estructura de una constructora.
  • Planificación del reemplazo de los equipos.
  • La ficha técnica de los equipos / Su historial.

 

CLASE 4:

 

  • El Presupuesto del sector Parque de Máquinas. Premisas para la elaboración.
  • El Rendimiento de los equipos
  • Productividad en constructoras.
  • Disponibilidad y Confiabilidad.
  • KPI Parque de Máquinas
  • Apoyo al sector de Presupuestación y Operaciones.

CLASE 5:

 

  • Estructura de mantenimiento en la obra.
  • Equipos de apoyo para la producción. La movilización de un proyecto.
  • El personal necesario. Su capacitación.
  • Entrenamiento de operadores por simuladores.
  • Modelos de planillas de Gestión y control del parque de maquinarias.
  • La seguridad y el Parque de Máquinas.

Metodología:

 

El curso se transmite ONLINE a todas las personas que deseen adherirse a la propuesta de capacitación, por lo cual puede realizarse desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

Se promocionará una metodología de enseñanza-aprendizaje activa donde el rol protagónico lo asuma el participante, mientras que el docente asume un rol de facilitador e intermediador entre el conocimiento y los alumnos.

Cada contenido teórico se anclará en saberes previos, debidamente relevados mediante preguntas activas, y se vinculará permanentemente por el diálogo y los ejemplos, con la práctica laboral cotidiana de los participantes.

Se han desarrollado presentaciones multimedia como material de apoyo durante las clases y textos para la lectura personal, a modo de apuntes generales, a cargo del responsable de la cátedra o con la participación de invitados especialistas en el tema a desarrollar.

En el mismo final de clase, se solicita a los alumnos la confección de una encuesta acerca de su percepción con el fin de adecuar las estrategias metodológicas de enseñanza-aprendizaje.

Los alumnos tendrán acceso al Campus Virtual de la Escuela de Gestión de la Construcción (www.egc-virtual.org.ar) donde encontrarán materiales exclusivos, trabajos prácticos, foros de discusión, debate con el docente y otros alumnos.

Evaluación y Condiciones de aprobación:

 

Se realizará una monografía con los contenidos del curso, aplicado a una situación real práctica de una obra que proponga el alumno. Con el formato de un informe a la Dirección.

Certificado de Aprobación

 

Se entregará un certificado de aprobación a todas aquellas personas que cumplan con este requisito que será evaluado por el profesor como si fuese el director de la Compañía.

Bibliografía seleccionada:

 

  • CATERPILLAR INC (2012), “CaterpillarPerfomanceHandbook N°42” español. Peoria, Illinois, EEUU, Editorial CATERPILLAR INC
  • Ing Crespo Florial, Ing. Dolcet Luis, Belloni Federico (2012), “Administración del Parque de Equipos”, Buenos Aires Argentina. Editorial FODECO
  • Jorge Luis Cotella Yanzi, (2015). “Aporte Metodológico a la Gestión de Mantenimiento de Maquinaria Vial” Editorial Universidad Nacional de Córdoba.
  • Victor Yepes Piqueras, (2015), “Coste, producción y Mantenimiento de Maquinaria para Construcción”. Editorial Universidad Politécnica de Valencia.
  • Norwil Veloso, (2013), “Gerenciamiento y mantenimiento de equipos móviles”. Editorial Sobretema
  • Mike Vorster (2009), “Construction equipment economics”, Editorial Pen Publications
  • Manuel Diaz del Río, (2007), “Manual de maquinaria de Construcción”. Editorial Mc Graw Hill
  • Leandro Torres, (2004), “Mantenimiento, su implementación y Gestión” Editorial Universitas.

Revistas recomendadas para suscribirse:

 

Materiales

Se podrán descargar el campus virtual los apuntes del curso elaborados por el docente en formato digital.

Docente:

 

FLORIAL CRESPO es Ingeniero Mecánico, egresado de la Universidad Tecnológica Nacional. Además, ha realizado las siguientes especializaciones:

  • Maquinaria de Construcción en la UBA.
  • Programa de Desarrollo de Directivos, en el IAE.
  • Máster en Administración de Empresas de la Construcción en la Universidad Católica Argentina.
  • Capacitaciones varias en temas técnicos y de gestión.

En la Escuela de Negocios de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires dicta la materia “Control de Gestión del Equipamiento en Obra” de la especialización en “Gestión del Parque de Equipos de Empresas Constructoras”. Trabaja en Contreras Hermanos SA, donde es el “Gerente de Logística y Equipos” desde hace 27 años, colaborando estrechamente con la Gerencia General en la planificación estratégica de la compañía.

Se desempeña en el ámbito de la industria de la Construcción desde su graduación en 1.982, ocupando distintos cargos. Asiste regularmente a las grandes exposiciones de equipamiento que se realizan en el mundo (CONEXPO / BAUMA / M&T / WORLD CONCRET / UCT / otras). Es el presidente de la Comisión de “Logistica y Equipos” de la Cámara Argentina de la Construcción, desde donde trabaja para enriquecer la formación de los futuros Gerentes de Parque de Máquinas.

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Fecha

Nov 13 2024

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