En muchas compañías del sector de la construcción la gestión de equipos sigue siendo una mezcla de planillas, softwares de telemetría, mensajes y llamadas para obtener datos útiles. “Bilderit llegó para reemplazar ese laberinto por una gestión simple, conectada y eficiente, donde toda la información está en un mismo lugar procesada y estandarizada”, señala Francisco Ranea, co-fundador de la empresa.
En primer lugar, ¿Cómo se traduce el uso de su software en un ahorro tangible para una constructora promedio?
Una de las herramientas más potentes de Bilderit es B-Connect, que integra la telemetría nativa de las máquinas para analizar en tiempo real el ralentí y el consumo de combustible. Con esta información, las empresas logran reducir hasta un 30 % del tiempo de ralentí en el primer mes de uso, lo que implica menor costo de los equipos y un ahorro en combustible cercano al 6 %.
Bilderit complementa esta tecnología de punta con módulos que simplifican la gestión integral de equipos —desde la documentación hasta el mantenimiento y la operación—, reduciendo drásticamente las horas dedicadas a la carga de datos y transformándolas en tiempo de gestión y análisis.
La baja de la obra pública nacional ha dejado a muchas constructoras con equipos inactivos o subutilizados. ¿Cómo ayuda la plataforma de Bilderit a estas empresas a gestionar, mantener y, potencialmente, rentabilizar los recursos ociosos de su flota?
Nuestra plataforma permite visualizar en tiempo real la utilización de toda la flota, tanto propia como alquilada. Esto facilita decisiones inmediatas sobre redistribución o venta de equipos ociosos, basadas en información actualizada sobre rendimiento, costos y estado mecánico.
En momentos de baja actividad, disponer de datos precisos es clave para mantener la rentabilidad. Bilderit se convierte en una herramienta de diagnóstico y planificación, ayudando a las empresas a optimizar su parque y preservar el valor de sus activos.
A pesar de los desafíos económicos, ¿nota una aceleración en la adopción de tecnologías PropTech y ConTech en Argentina, o las empresas tienden a posponer la inversión en digitalización en tiempos de crisis?
Sí. Paradójicamente, los períodos de menor actividad colaboran a la transformación digital. Muchas constructoras aprovechan estos momentos para implementar soluciones que antes postergaban por falta de tiempo operativo. Aunque muchas veces estas soluciones requieren una inversión inicial, su verdadero objetivo es mejorar la rentabilidad y la eficiencia.
La inversión en tecnología no siempre depende del presupuesto, sino de la capacidad de implementación. Las empresas más compactas pueden adoptar herramientas como Bilderit con mayor agilidad, capacitar a sus equipos y retomar la actividad con procesos optimizados y datos integrados desde el primer día. Esto les permite replicar fácilmente esos procesos en nuevos proyectos cuando el sector se reactiva, haciendo que la digitalización sea más orgánica.
Su sistema ofrece control en tiempo real de combustible, horas trabajadas y disponibilidad mecánica. ¿Cuál es el indicador clave que sus clientes están priorizando más hoy para tomar decisiones operativas y reducir el gasto?
El tiempo de ralentí es, sin duda, el indicador más revelador. Nuestra base de datos cuenta con más de 2.500 equipos vinculados con telemetría nativa, detectamos que alrededor del 40 % del tiempo en que la maquina se encuentra encendida no se destina a producción. Este tipo de información, que antes pasaba inadvertida, expone con precisión dónde se pierden recursos y abre oportunidades inmediatas de mejora y rentabilidad.
En cada reunión sorprende la reacción de gerentes y directivos al ver los resultados reflejados en dashboard de control. Esto motiva cambios inmediatos que son monitoreados diariamente en nuestra plataforma. Los datos dejan de ser números y se convierten en una herramienta concreta para mejorar la rentabilidad.
¿Qué diferencia encuentran entre el ecosistema ConTech de Argentina y el de otros países de Latinoamérica (como Uruguay, donde ya operan) en términos de madurez y potencial de inversión?
En Argentina, la inversión comienza a recuperar dinamismo, impulsada por la baja de la inflación y una mayor estabilidad cambiaria. A nivel global, el panorama también cambió: el foco volvió a ponerse en la rentabilidad real y los modelos de negocio sustentables, dejando atrás la etapa en la que se invertían grandes sumas solo para alcanzar métricas sin resultados económicos.
En nuestro caso, hemos crecido de manera orgánica, financiándonos con los ingresos generados por las suscripciones mensuales de los clientes, gracias a un modelo de negocio con baja inversión inicial para las compañías y alta fidelización de la herramienta. En el último año, tuvimos un crecimiento sostenido de más del 300% de MRR y eso nos impulsa a expandirnos hacia nuevos países de la región, preparando el camino para incorporar inversión estratégica que acompañe una expansión sólida y responsable.
Han incorporado la integración por telemetría (Bilderit Connect). ¿Qué valor añadido ofrece la telemetría directa desde la máquina, en comparación con la carga de datos manual a través de la app mobile para los operarios?
La telemetría ya es parte de nuestra vida diaria: hoy está en los autos que usamos, pero antes ya se había incorporado en los equipos de las obras. Con Bilderit Connect, esa información se centraliza y analiza en tiempo real, pero no reemplaza 100% a los operadores. Quizás, lo más valioso surge al combinar ambas fuentes de información, que adicionalmente procesamos con inteligencia artificial.
Como ejemplo, la telemetría informa el consumo real diario, pero no puede saber cuándo y cuánto combustible se cargó desde un camión abastecedor, o mejor dicho cuanto “informan” que se cargó. Al integrar ambas fuentes —el consumo reportado por la máquina y los despachos registrados por los operarios—, Bilderit logra medir con precisión los consumos reales y detectar desvíos. Esta combinación convierte los datos dispersos en conocimiento accionable y mejora significativamente el control.
La gestión de documentación (seguros, habilitaciones, certificaciones) es un punto crítico en la construcción. ¿Cómo transforma Bilderit el manejo de la carpeta de arrastre digital y cómo mitiga el riesgo de incumplimiento normativo?
Es un punto clave, una correcta gestión documental se traduce en menos tiempos muertos y mayor control operativo. En Bilderit administramos toda la información en una nube organizada y colaborativa, con alertas automáticas de vencimientos visibles en los tableros y también enviadas por correo. Así, cualquier área de la empresa puede mantener la documentación al día y evitar incumplimientos, sin importar desde dónde opere.
Su app está diseñada para el operario. ¿Cómo se logra la adopción exitosa de una nueva tecnología en el campo y qué capacitación brindan para que los maquinistas y jefes de obra integren el reporte digital en su rutina diaria?
Bilderit se diseñó desde nuestra experiencia en las obras. Conocemos la dinámica del trabajo diario y buscamos digitalizar procesos sin agregar burocracia. La app replica los formatos tradicionales —como partes diarios o despachos de combustible— incorporando verificaciones automáticas e inteligencia artificial que mejoran la calidad de la información.
Las capacitaciones de operadores son prácticas y rápidas: en 30 minutos, un grupo de operarios puede comenzar a usar la app y en la primera semana de uso se ven resultados ya que no se necesita más la “traducción” de los administrativos del papel a la computadora.
Conocemos la gestión de las obras y sabemos que el principal impulsor del uso de la herramienta es el jefe o gerente de obra. Por eso, desarrollamos funciones específicas de gestión pensadas para ellos. En más de una capacitación nos dijeron: “es más fácil que un Excel”, y que un ingeniero de obra diga eso, sin dudas, es un hito.
Mirando a mediano plazo, ¿cuáles son las principales metas de Bilderit en términos de desarrollo de nuevas funcionalidades (como el marketplace de talleres) o en la expansión de su base de clientes en Argentina?
Actualmente estamos en pleno desarrollo de una herramienta que lanzaremos a fin de año: un módulo de Rental totalmente parametrizable que integrará todas las fuentes de información para calcular de forma automática los costos de los equipos mes a mes. Confiamos en que será una innovación no solo para nuestros clientes, sino también para el sector, abriendo la puerta a nuevos clientes y mayores desafíos tecnológicos.
Cada vez más empresas nos piden estándares de comparación para entender si sus indicadores son buenos o necesitan mejorar. Por eso, además de procesar los datos y analizar la información, queremos ofrecer valores de referencia reales. A mediano plazo, nuestro desafío es crear los propios estándares de la industria, para que nuestros clientes puedan medir su gestión con datos concretos del sector.
En un escenario de reactivación económica y potencial regreso de la inversión en infraestructura, ¿cómo se posiciona Bilderit para ser una herramienta esencial en la gestión de proyectos de gran envergadura (viales, energéticos o mineros) donde el control de flotas es crítico?
Bilderit ofrece una ventaja competitiva a las compañías de ese rubro y que utilizan grandes sistemas de gestión: especialización, flexibilidad y mejora continua.
Nuestro enfoque en maquinaria y operación nos permite brindar información adicional de alta precisión que luego se integra con ERPs o plataformas corporativas y mejorar sus procesos.
Trabajamos con flotas multimarca y diferentes fuentes de datos, lo que garantiza una gestión centralizada y transversal para proyectos viales, energéticos o mineros. Nuestro objetivo es que las grandes compañías incorporen Bilderit como una herramienta de gestión que permita ser más eficientes de manera simple.
