CURSO GESTIÓN Y CONTROL DE LA MAQUINARIA
Fundamentación del curso:
Desarrollar los principios fundamentales sobre la gestión de la maquinaria existente en el parque de las empresas constructoras argentinas operando en proyectos. Se exponen aspectos de presupuesto, costos directos e indirectos, organizacionales, obtención de patrones de rendimiento y análisis de la utilización de un activo tan importante como lo es el parque de máquinas. También se brinda al participante del curso una amplia visión relacionada a las herramientas que podrá utilizar en la resolución de situaciones que se le plantean en el día a día y en concientizarlo como los problemas que lo ocupan atraviesan de manera transversal a toda la organización y afectan su resultado final.
Se hará foco de inicio en la comprensión de la problemática de la empresa como un todo visto desde su área de actuación abarcando asimismo temas como el manejo cuantitativo y cualitativo de los stocks, en el cumplimiento de los abastecimientos, en la importancia de la planificación, en el manejo de la información y en la interacción interna y externa para el cumplimiento de los objetivos establecidos por el presupuesto acordado con el cliente.
Objetivos:
– Implementar herramientas de gestión para la administración profesional del activo más importante de las compañías.
– Dar una visión integrada del sector maquinaria con la presupuestación y la producción.
– Desarrollar MISION y METAS del sector en la organización.
– Brindar a los alumnos conceptos básicos de estrategias y operaciones de los procesos de apoyo a la ejecución de los proyectos para mejorar la rentabilidad
– Desarrollar metodologías y herramientas de implementación y análisis que permitan optimizar criterios y capacidades analíticas en su actividad laboral.
– Lograr una utilización racional y productiva del parque de máquinas
– Remarcar la necesidad de la integración del Parque de Máquinas a la operación y a la Presupuestación.
Temario:
Unidad 01 (CLASE 1):El Parque de Máquinas operando en la obra. Los costos que origina la posesión de una máquina. Que es el control de Gestión en la construcción.
Unidad 02 (CLASE 2): Principios Básicos para el seguimiento del Parque de Máquinas en operación. Telemetría. El parte diario de equipos. Conceptos de Reparación Mayor y Reparación Menor. Responsable del equipamiento en la obra.
Unidad 03 (CLASE 3): Organigramas tipo. Objetivos del Parque de Máquinas. Planificación del uso y los reemplazos de los equipos.
Unidad 04 (CLASE 4): El Presupuesto anual del sector. Productividad. KPI seguimiento. Apoyo al sector de Presupuestación y Operaciones de la empresa constructora.
Unidad 05 (CLASE 5): Estructura de mantenimiento en la obra. El personal necesario. Operadores. La inspección de los equipos en operación. Planillas para seguimiento de la gestión. La seguridad y el Parque de Máquinas.
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