En un sector tan dinámico y competitivo como la industria de la construcción, las pequeñas y medianas empresas juegan un papel fundamental en el crecimiento económico del país y en la generación de empleo. Sin embargo, para mantenerse a la vanguardia y afrontar los desafíos de la innovación tecnológica; la capacitación y el desarrollo de sus recursos humanos se vuelven imprescindibles.
Las pymes que pertenecen a la industria de la construcción enfrentan constantemente cambios tecnológicos, normativos y de mercado. Por ello, una adecuada formación no solo mejora la calidad de sus servicios, sino que también aumenta la productividad, reduce errores y fomenta la innovación. La capacitación en áreas como gestión empresarial, desarrollo de proyectos, seguridad laboral, uso de nuevas tecnologías y sostenibilidad, son clave para potenciar su competitividad.
El Constructor habló con el presidente de la Comisión de Capacitación y Desarrollo Pymes de la Cámara Argentina de la Construcción, Hugo Molina, sobre el abanico de oportunidades que otorga la innovación tecnológica al sector y los últimos programas de capacitación, desarrollo e investigación que ofrece la comisión. También, hizo referencia a acciones estratégicas para enfrentar las dificultades actuales; sistemas de financiamiento más beneficiosos y las principales líneas de acción de la Convención Anual 2025.
¿Cómo está conformado el equipo de la Comisión de Capacitación y Desarrollo Pymes de la Cámara de la Construcción?
La Comisión de Capacitación y Desarrollo Pymes es un equipo transversal de la Cámara integrado por la Escuela de Gestión, Camarco PyME y socios de todo el país, donde se detectan las necesidades de las empresas pymes del sector y se establecen las líneas de acción. Esto cumple con los objetivos institucionales de la Cámara de difundir acciones, generar relacionamiento y potenciar el conocimiento de las empresas.
El propósito de la comisión es acompañar el desarrollo de las pymes constructoras de todo el país. Esto asume fomentar su continua capacitación, como también desarrollo, investigación y conocimientos generales para la gestión diarias de las mismas. Por otra parte, poniendo énfasis para sus constantes actualizaciones en términos fiscales, laborales, legislativos e impositivos y su mejora continua en la gestión de la empresa.
¿Qué tipo de capacitación otorgan a las pymes para favorecer a su desarrollo?
En función del contacto constante con las pymes, surge la información de los distintos aspectos que el entorno y el mercado les va demandando para su mejor funcionamiento. Hay temas estructurales que cada año vuelven a ser una necesidad, pero en otros casos surgen distintos aspectos de importancia para los dueños e integrantes de sus empresas como, por ejemplo:
-Ciclo de charlas PyME, que es un conjunto de charlas orientadas a la evaluación y proyección del negocio; la medición y control de las principales variables económicas y financieras; la toma de decisiones en contextos de incertidumbre; la identificación de indicadores económicos clave de la actividad; el impacto de la inteligencia artificial en la implementación de procesos; la integración de variables de marketing en la estrategia general; y la gestión de dinámicas propias de las empresas familiares, como la brecha generacional, los posibles conflictos de intereses, los problemas de comunicación y la asignación de roles y responsabilidades.
-Diplomatura en gerenciamiento para PyMES de la construcción: Formación anual diseñada para fortalecer la gestión de las PyMEs constructoras, brindando herramientas clave para mejorar su eficiencia y asegurar su crecimiento sostenido en un mercado competitivo. Durante el transcurso de la misma, se abordan aspectos como la gestión organizacional, el liderazgo y la motivación, la administración, las finanzas, y la gestión de proyectos. La formación no solo busca optimizar la administración interna, sino también promover el pensamiento estratégico y la planificación a largo plazo. Además, se trabaja en la toma de decisiones de inversión y financiamiento, incorporando técnicas de negociación y resolución de conflictos para fortalecer la posición financiera y operativa de la empresa.
¿Cuáles son las herramientas primordiales para la gestión de pymes?
Como punto de partida de la institución, nuestra responsabilidad como comisión es poder informarlos, capacitarlos y desarrollarlos en todas las áreas de gestión de la empresa, usando distintas herramientas que tenemos desarrolladas en la comisión y en la Escuela de Gestión con más de cien cursos a disposición.
Como, por ejemplo:
-Estrategias para mejorar la eficiencia, aumentar la productividad y alcanzar el crecimiento sostenible del negocio.
-Habilidades de liderazgo necesarias para la gestión de equipos de trabajo de manera efectiva en entornos dinámicos y desafiantes.
-Herramientas de negociación y comunicación asertiva.
-Herramientas de gestión de proyectos (PMI, Lean construction).
-Capacitación de los equipos técnicos-administrativos.
-Capacitación de trabajadores en todos sus niveles.
-Medición y evaluación de entornos y clima laboral.
-Adaptación a los cambios.
-Planificación estratégica de corto y mediano plazo.
¿Cuáles son los obstáculos y dificultades más relevantes que tienen que afrontar las Pymes en la actualidad?
En el contexto actual, las pymes enfrentan desafíos significativos que ponen a prueba su operatividad y crecimiento. Entre los más relevantes se encuentran la paralización de la obra pública, que impacta directamente en múltiples cadenas de valor, y un mercado inmobiliario en desarrollo. A esto se suman, un acceso limitado al financiamiento, alta rotación de talento especializado, dificultades para planificar a corto y mediano plazo, y elevados costos administrativos indirectos. Además, muchas deben afrontar la necesidad de encontrar soluciones sostenibles para sus compromisos fiscales, previsionales, financieros y con proveedores, lo que subraya la importancia de generar herramientas ágiles y efectivas, que fortalezcan su estabilidad y capacidad de proyección.
¿Cómo se protege al emprendedor desde la Comisión?
Desde la comisión la mejor manera que tenemos de proteger al emprendedor es brindándole herramientas necesarias para desarrollar su nuevo proyecto. Lograr que este capacitado, bien vinculado y en constante actualización del escenario de acción y negocio, eso le brindará una ventaja competitiva.
¿Qué vínculo mantienen con UOCRA y qué acciones realizan en conjunto?
La Cámara Argentina de la Construcción mantiene desde hace muchos años una alianza estratégica con la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina, basada en un trabajo conjunto que abarca diversas áreas clave para el desarrollo del sector. Esta colaboración se materializa en mesas de trabajo orientadas a promover la seguridad e higiene laboral, la formación continua de los trabajadores en nuevas prácticas y tecnologías, el diseño de una visión estratégica para el futuro de la industria, la certificación de competencias y el abordaje conjunto del convenio colectivo y las negociaciones paritarias.
¿Qué nuevas tecnologías benefician a las pymes y qué papel cumple la Inteligencia Artificial para mejorar su competitividad?
Las nuevas tecnologías están transformando la competitividad de las pymes, especialmente en el sector de la construcción. La adopción de la metodología BIM (Building Information Modeling) que es la creación y gestión de un proyecto de construcción a través de un modelo digital inteligente que incluye toda la información del mismo; permite optimizar tiempos, reducir errores y mejorar la coordinación entre diseño, planificación y ejecución. El uso de sensores IoT que sirven para recopilar datos, comunicarlos y compartirlos con los dispositivos conectados de toda la red; facilitan el monitoreo en tiempo real de maquinaria y condiciones ambientales en obra, contribuyendo a una mayor eficiencia y seguridad. Tecnologías como la realidad aumentada y virtual ofrecen ventajas en capacitación técnica, asistencia remota y detección temprana de errores. Los drones, por su parte, agilizan los relevamientos topográficos y permiten un control visual preciso del avance de obra. En este ecosistema, la inteligencia artificial cumple un rol clave al potenciar la gestión de proyectos, estimar costos con mayor precisión, monitorear la producción, anticipar necesidades de mantenimiento y optimizar el manejo de inventarios y suministros, lo que se traduce en decisiones más ágiles y estratégicas para el negocio.
¿Qué beneficios obtienen las pymes con el Legajo Único Financiero y Económico LUFE?
El Legajo Único Financiero y Económico (LUFE) es una herramienta digital que permite a las MiPyMEs centralizar y estandarizar su documentación económica, contable y financiera en un único espacio. A través del LUFE, las empresas pueden visualizar de manera clara sus principales indicadores financieros, lo que facilita la toma de decisiones y mejora su perfil ante entidades financieras y organismos públicos. Además, este legajo actúa como una puerta de acceso a distintos beneficios y programas específicos para el sector productivo, agilizando trámites y promoviendo una mayor formalización y transparencia en su actividad.
¿Cómo ven el mercado de inversión que funciona en el país en la actualidad?
En el contexto económico actual, estamos focalizados en identificar y desarrollar oportunidades que promuevan y faciliten la inversión en las distintas áreas de la industria de la construcción. El objetivo es generar las condiciones necesarias para impulsar el crecimiento del sector, ampliar su capacidad operativa y potenciar la generación de empleo, contribuyendo así al desarrollo productivo sostenible del país.
¿Qué tipos de sistemas de financiamiento favorecen más a las pymes?
Los sistemas de financiamiento que más favorecen a las pymes son aquellos que se adaptan a su tamaño, capacidad operativa y etapa de desarrollo. En particular, resultan clave las líneas destinadas a capital de trabajo o inversiones productivas, con plazos de mediano a largo plazo y tasas competitivas acordes a la naturaleza de cada proyecto. Estas herramientas pueden provenir tanto de bancos públicos y privados como de agentes del mercado financiero, incluyendo sociedades de bolsa y plataformas de financiamiento alternativo.
¿Qué temáticas vinculadas con la comisión, serán tratadas en la Convención Anual Camarco 2025?
En la Convención Anual Camarco 2025 se abordarán temáticas claves vinculadas al presente y futuro de la industria de la construcción, con una mirada integral que incluye tanto a grandes empresas como a pymes. A través de los distintos paneles, se analizarán problemáticas actuales, tendencias y oportunidades del sector, brindando información estratégica de alto valor. Estos contenidos, de carácter transversal, están pensados para aportar herramientas concretas que contribuyan a la planificación y toma de decisiones en empresas de todos los tamaños.
¿Qué expectativas tienen respecto a los resultados de la Convención?
La Convención representa, para nosotros, un espacio de relevancia estratégica a nivel nacional, que convoca activamente a los sectores público y privado, así como a los distintos actores de la producción en todo el país. Las expectativas están puestas en generar un ámbito de reflexión colectiva que nos permita, como integrantes de la industria, construir una visión compartida sobre los desafíos y oportunidades del futuro inmediato. En ese marco, la institución presentará también sus principales líneas de acción, reafirmando su compromiso con el desarrollo del sector.
