Tras más de una década de trabajo sostenido, el Comité de Cuenca del Río Luján (ComiLu) afianza el paso de la planificación a la ejecución de obras estructurales y acciones integrales orientadas a mitigar inundaciones históricas.
A lo largo de estos años, el organismo avanzó en la ampliación y adecuación del cauce, la construcción de puentes estratégicos y el desarrollo de proyectos que mejoran la conectividad y el escurrimiento hidráulico. Ahora, de cara al futuro, impulsa una agenda que incorpora integración urbana, preservación de humedales y gestión sostenible de los recursos hídricos en los 15 municipios que conforman la cuenca.
El Comité de Cuenca del Río Luján dependiente de la Subsecretaría de Recursos Hídricos, del Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos, cumple 11 años de vida, consolidando un modelo de gestión hídrica y de saneamiento, que en un primer momento surgió como un plan estratégico para actuar contra inundaciones, desbordes y anegamientos continuos.
El hito determina la transición definitiva de un esquema de planificación teórica, a una realidad de obras civiles que han comenzado a transformar positivamente la fisonomía y la seguridad hídrica de toda la región, con una inversión de nada menos que 313,8 millones de dólares.
A lo largo de más de una década de labor, la gestión de ComiLu ha dejado huellas visibles en la provincia de Buenos Aires, especialmente en intervenciones de gran escala como la adecuación del tramo medio del Río Luján. Esta obra, considerada emblemática por su magnitud, incluyó tareas de ampliación de la sección del cauce y perfilado de sus márgenes, siempre bajo un enfoque que respeta la dinámica natural del río. Gracias a estas acciones, el flujo del agua se optimizó hacia su desembocadura, contribuyendo a resguardar tanto la salud como los bienes de miles de personas que habitan la cuenca.
En paralelo, se avanzó en infraestructura clave con la finalización de puentes estratégicos, entre ellos: Puente de Los Huesos, Gogna y Goldney. Estas construcciones no solo fortalecieron la conectividad en la región, sino que también garantizan un escurrimiento hidráulico adecuado frente a fenómenos climáticos extremos.
Con la mirada puesta en los próximos años, el organismo proyecta ampliar su campo de acción más allá de la ingeniería hidráulica tradicional. La integración urbana aparece como uno de los ejes centrales, impulsando la transformación de las riberas en espacios públicos y recreativos. Ejemplo de ello son las intervenciones ya iniciadas en el Paseo Ribereño “Arroyo Los Leones”, en Suipacha, y en el “Cacho Di Catarina”, en Mercedes.
Al mismo tiempo, de cara al futuro se reafirma el compromiso con la preservación de humedales, buscando un equilibrio entre el desarrollo de infraestructura y el cuidado de los ecosistemas propios de la cuenca. En este contexto, según informan desde ComiLu, cobra relevancia la futura Etapa III de la adecuación del tramo medio del río Luján, que se concentrará en el partido de Mercedes; donde se prevé una ampliación del cauce que permitirá transportar mayores caudales, manteniendo el trazado natural del río mediante un diseño que prioriza la biodiversidad y el entorno.
¿Cómo y cuándo surge el “Plan de Manejo Integral de la Cuenca del Río Luján”?
El Plan surge luego de los episodios hidrometeorológicos producidos entre los años 2012 y 2014 y se consolida de manera formal con la Ley Provincial 14703 del año 2015, modificada por la Ley 14817.
El «Plan Maestro» tiene como objetivo proyectar medidas estructurales y no estructurales que, en conjunto con la sistematización de la cuenca, sirvan para mitigar los efectos de eventos climáticos extremos.
Cabe aclarar que el mismo se basa en estudios de la consultora Serman & Asociados y plantea como desafío la articulación con los 15 municipios que forman parte de la cuenca.
¿Qué desafíos ha enfrentado el Comité de Cuenca del Río Luján ComiLu en la ejecución del Plan y cuál fue su evolución?
En el año 2021 se realizó una ampliación de este Plan, posteriormente aprobada por el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), denominada, “Actualización de Plan de Manejo Integral de la Cuenca del Río Luján”, concepto que incluye lo anterior (es decir lo plasmado en el Plan Maestro), más acciones no infraestructurales como por ejemplo la incorporación de Educación Ambiental en la cuenca, a partir de la creación del programa EduComiLu, sistemas de alerta temprana y monitoreo de calidad de agua.
Actualmente ComiLu se encuentra trabajando en “El Plan de Gestión Integrada de la Cuenca del Río Luján”, que tiene en cuenta la actualización anterior y suma medidas de gestión, las cuales se colocan como ejes transversales para cumplir con los objetivos de ComiLu. Estas medidas son: coordinar la participación tanto de actores gubernamentales, como representantes de la población de la cuenca, desarrollar de manera transversal la perspectiva de género en todas las acciones del comité y una batería de soluciones basadas en la naturaleza.
¿Qué zonas de la provincia de Buenos Aires abarca este proyecto?
El proyecto abarca 15 municipios que integran justamente la Cuenca del Río Luján. Se trata de Campana, Carmen de Areco, Chacabuco, Escobar, Exaltación de la Cruz, General Rodríguez, José C. Paz, Luján, Malvinas Argentinas, Mercedes, Moreno, Pilar, San Andrés de Giles, Suipacha y Tigre.
¿Qué costo estimado tiene la ejecución de las acciones estructurales y no estructurales previstas en el Plan y cómo se financian?
Las obras y acciones llevadas adelante por el Comité de Cuenca del Río Luján se financian a través de los Préstamos CAF N° 10061 y N° 11342, del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, por un monto total de 313,8 millones de dólares.
¿Qué obras de conducción, adecuación y ampliación del cauce se están realizando actualmente?
El avance de obras y acciones se actualiza constantemente en la página del ComiLu donde se pueden visualizar y seguir todas las obras que se están llevando a cabo, que se están por iniciar y que están proyectadas a realizar. El Plan de Manejo Integral de la Cuenca del Río Luján es uno de los proyectos de infraestructura hídrica más ambiciosos de la provincia de Buenos Aires. Su objetivo principal es prevenir las inundaciones mediante una combinación de ingeniería hidráulica y respeto por el ecosistema ribereño.
La obra se planificó en tres etapas principales: Etapa I (Exaltación de la Cruz, Pilar y Luján), Etapa II A (Luján), Etapa II B (Olivera) y Etapa III (Mercedes).
La Etapa I, consiste en la ampliación del cauce para facilitar el escurrimiento del río en caso de crecidas.
La Etapa II A, se encuentra próxima a finalizar, quedando sólo tareas secundarias para realizar. La obra es similar a la Etapa I, pero cuenta con una canalización de hormigón en la zona urbana de Luján.
La Etapa II B, posee características constructivas equivalentes a la Etapa I con respecto a la ampliación del cauce.
La Etapa III, se encuentra en proceso de confección de proyecto, y el procedimiento licitatorio se encuentra próximo a iniciarse.
¿Entre las principales obras que ya han logrado finalizar se destacan la construcción de puentes estratégicos?
Así es, se ha logrado finalizar la construcción de tres importantes puentes: Puente Gogna, Puente de los Huesos y Puente Goldney.
La construcción de los puentes de calle 43 y “El Cañón” en Mercedes, están próximas a comenzar; y los puentes de ferrocarril «Urquiza – Pilar, Mitre – Pilar y Belgrano Norte – Pilar», se encuentran en proceso de apertura de sobres de licitación.
¿En qué etapa se encuentran las construcciones de Paseos Ribereños en Suipacha y Tigre?
El Paseo Ribereño en Suipacha se encuentra finalizado y los Paseos Ribereños en Tigre se encuentran en proceso de adecuación de proyectos.
La puesta en valor del Paseo Ribereño “Parque Dr. Antonio Baroni” que se ubica sobre la cuenca del Río Luján, en Suipacha, significó un gran logro.
En esta obra se han renovado 730 metros lineales de paseo y se intervinieron 6 hectáreas que incluyen senderos, equipamiento urbano, un playón deportivo y un anfiteatro.
Este emprendimiento formó parte de la gestión de ComiLu para la mejora y renovación de espacios públicos y fue financiada con más de $242 mil millones (originalmente proyectados) provenientes del gobierno bonaerense y del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF).
¿En qué situación se encuentran las dos licitaciones de Ampliación de la Planta de Tratamiento y Sistema de Desagües Cloacales de Exaltación de la Cruz, y la construcción del Centro de Interpretación y Monitoreo (CIM)?
La licitación de ampliación de planta de tratamiento y desagües (Exaltación de la Cruz) Los Cardales, ha tenido un avance significativo en su proceso administrativo durante el último año. Su estado actual figura como: “Licitada y en proceso de adjudicación/inicio”.
Las obras del Centro de Interpretación y Monitoreo – CIM (Luján) están en proceso licitatorio.
¿Cómo se involucra a la comunidad y a las instituciones en las acciones del Comité?
ComiLu interactúa de manera permanente con la comunidad, y específicamente a través de:
– Consultas Públicas que realiza para la ejecución de cada obra. En este caso se convoca a la población en general a conocer y dar su mirada sobre el proyecto en específico. Trabajamos con el Consejo Consultivo Honorario (CCH): organismo que es coordinado por el Comité e integrado por diferentes ONGs y actores de la sociedad civil.
– ComiLu mantiene canales directos de comunicación con la comunidad, a partir de su Formulario web, el correo institucional, y la red social Instagram, para atender inquietudes.
– El Comité de Cuenca de Río Luján realiza una colaboración estrecha con la Autoridad del Agua (ADA), para acciones tales como monitoreos de calidad del agua en la cuenca, con la Dirección Provincial de Hidráulica (DPH), para la ejecución de obras estructurales y con Dirección Provincial de Agua y Cloacas.
– ComiLu participa en el Consejo de Obras Públicas de la provincia de Buenos Aires (COP), como organismo ejecutor de proyectos y obras. El Consejo, como instrumento asesor del Ministro de Infraestructuras y Servicios Públicos, trabaja promoviendo el cumplimiento de normativas provinciales, mediante revisión técnica de expedientes elevados al cuerpo, en el marco de la Ley de Obras Públicas 6021.
Por otra parte, también es importante destacar que ComiLu se relaciona con municipios, universidades e instituciones de las diferentes localidades donde desarrolla actividades, según necesidades operativas.
¿Qué planes futuros tiene el Comité para seguir mejorando la gestión de la cuenca del Río Luján?
El Comité apunta a la consolidación del Plan de Gestión Integrada de la Cuenca (PGICL). A partir de la formulación de este nuevo plan, cuyo horizonte es de 20 años, ComiLu podrá impulsar la realización y/o implementación de un conjunto de intervenciones, es decir medidas infraestructurales y no infraestructurales, que van a posibilitar el desarrollo sostenible de los recursos hídricos de la Cuenca. El proyecto implica el trabajo sobre las siguientes temáticas:
• Riesgos de inundación y sequías, considerando los diferentes niveles de vulnerabilidad existentes en la Cuenca.
• Ocupación de su llanura de inundación, con urbanizaciones y parques industriales.
• Cobertura de servicios de agua potable, cloacas y gestión de residuos.
• Tratamiento de efluentes cloacales y desagües industriales.
• Erradicación de especies exóticas vegetales (acacia negra).
• Deterioro de los ecosistemas acuáticos.
• Aprovechamiento de servicios ambientales ofrecidos por ríos y arroyos de la Cuenca.
• Formas de financiamiento para ComiLu
Tras adjudicar la consultoría a la UT SERMAN-IATASA (consultora consolidada en Argentina especializada en ingeniería, proyectos y dirección de obras de infraestructura), el próximo paso es iniciar este estudio que definirá nuevas estrategias de manejo hídrico, ambiental y social para los próximos años.
