El espacio de la Cámara Argentina de la Construcción que reúne a jóvenes empresarios, profesionales y dirigentes del sector, renovó recientemente sus autoridades y continúa consolidándose como un espacio central de networking, formación y debate sobre nuevas tecnologías y sostenibilidad. El Constructor dialogó con sus nuevas autoridades.
En este ciclo 2026, la conducción queda en manos de Juan Gallara, arquitecto y presidente de Gallara Premoldeados desde hace ocho años, quien lidera una empresa con 36 años de trayectoria en la que trabaja desde hace más de dos décadas. Lo acompaña como vicepresidenta Violeta Metro, gerente general de la desarrolladora South Patagonian y responsable de Relaciones Institucionales en la constructora LEYMER, con experiencia en proyectos urbanísticos y de infraestructura tanto pública como privada.
“Tenemos un recorrido de ocho provincias con 13 actividades a lo largo de todo el año”, destaca Gallara al presentar la Agenda Federal 2026, mientras repasa los principales hitos previstos y analiza los desafíos de una industria tradicional en pleno proceso de cambio.
El Constructor dialogó con ambas autoridades para conocer la agenda 2026, la cual fue presentada a los socios durante una visita a Sidersa, una acería de vanguardia que, con una inversión de USD 300 millones, producirá acero verde a partir de 2028 y se convertirá en la primera siderúrgica integral de capitales argentinos en medio siglo aprobada bajo el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones.
Tras repasar los ejes de gestión y la agenda federal, Gallara detalló las prioridades del espacio joven.
¿Cuál va a ser la prioridad para abordar este 2026?
Vamos a hacer foco en la federalización y en sumar socios que hoy no están tan activos en Camarco Joven. En todas las regiones se va a organizar el ciclo Camarco, donde vamos a acompañar desde el espacio joven, fomentando la participación y fortaleciendo los grupos de cada delegación, con herramientas para reactivarlos o consolidarlos en cada provincia. Muchas veces lo más importante es generar ese primer impulso para que empiecen a reunirse y, a partir de ahí, construyan su propia agenda.
Tenemos un recorrido de ocho provincias con trece actividades a lo largo de todo el año.
¿Qué le aporta Camarco Joven hoy a una industria tan tradicional como la construcción?
Hoy Camarco Joven aporta una dinámica de gestión totalmente nueva, apuntalando un poco lo que son los nuevos métodos de trabajo en relación a la tecnología, a la inteligencia artificial, a la nueva tendencia de materiales que hay, de formas de uso, formas de ejecución.
Esta dinámica muchas veces cada empresa la realiza, pero lo que buscamos desde Camarco Joven es expandir esa búsqueda.
Tenemos dentro de las actividades de este año un viaje a Bauma, China, en Shanghai, una feria muy importante de la construcción, en donde básicamente vamos a hacer foco en la búsqueda de tecnologías, también visitando algunas obras de infraestructura de magnitudes muy importantes ahí mismo, en Shanghai.
Qué hitos del último tiempo quisieras destacar (alianzas generadas con cámaras, instituciones públicas, embajadas, empresas, fundaciones y líderes sectoriales)
Nosotros trabajamos lo multisectorial desde Camarco Joven, principalmente con el J6, el grupo de las seis entidades más importantes de Argentina en su versión joven.
Ahí hacemos mucha vinculación, también tenemos nuestro evento anual del J6, que lo realizamos en La Rural todos los años, y es un punto de encuentro de todos los rubros del mercado del país, en donde nos vinculamos y conocemos las realidades de otros sectores.
Eso para nosotros es un eje principal que fomentamos mucho y lo trabajamos de manera permanente, siendo protagonistas.
También realizamos mucha vinculación con entidades como la HK, la Cámara Argentino-Alemana de Comercio, que nos han colaborado en varios viajes, y estamos organizando en conjunto con ellos también ahora el viaje a China, a una feria allá que lo organiza un grupo ferial de Alemania, lo que es BAUMA.
¿Qué desafíos encuentran los referentes y socios de Camarco Joven para impulsar la actividad de sus empresas?
El mayor desafío que hoy encontramos los jóvenes es lograr instalar una cultura de trabajo distinta, basada principalmente en la incorporación de nuevas tecnologías y en nuevas formas de hacer las cosas. En ese proceso, es clave entender que este cambio no puede imponerse como una condición estricta desde los liderazgos, sino que debe construirse de manera progresiva, logrando que las nuevas herramientas se comprendan, se valoren y se adopten como una solución concreta y como parte de una cultura de trabajo sostenida en el tiempo, que además promueva una mejor vinculación entre los equipos en todos los niveles.
Es un proceso complejo de llevar adelante, justamente porque no se puede estandarizar ni convertir en un procedimiento rígido, sino que requiere tiempo, adaptación y compromiso de todos los actores involucrados.
¿Qué temas abordan en sus encuentros de formación?
Los temas principales que abordamos en nuestros encuentros son la formación dirigencial, a través de reuniones dinámicas con políticos, empresarios y también entre colegas. Ese intercambio nos da experiencia y nos prepara para asumir, a futuro, roles de conducción dentro de la institución.
También trabajamos fuertemente en la incorporación de nuevas tecnologías y herramientas, junto con el desarrollo de liderazgo. En este último eje, ponemos el foco en recursos como el mindfulness y el manejo de las emociones, que resultan clave para sostener liderazgos a largo plazo. Cuando la persona está bien, es más fácil construir el bienestar del grupo.
¿Cualquier persona de la industria puede formar parte de Camarco Joven?
Para formar parte es necesario ser socio en alguna delegación de Camarco.
Luego, la vicepresidenta Violeta Metro aportó su visión sobre el rol del sector, la articulación productiva y los desafíos de la industria.
Desde la comisión impulsan viajes nacionales e internacionales, ¿qué considerás que les brinda visitar ferias internacionales como Bauma China?
Las ferias internacionales te sacan de la lógica local y te permiten entender hacia dónde va la industria en términos de tecnología, productividad y escala. El verdadero valor está en traer ese aprendizaje y adaptarlo localmente.
¿Qué sinergias con actores de la industria en Argentina considerás más valiosas para los socios de CAMARCO Joven?
Desde el J6 pensamos el desarrollo productivo como una construcción colectiva. Desde la materia prima que nace en el campo y luego es transformada por la industria, hasta su comercialización y llegada al consumidor, toda la cadena productiva depende de una articulación constante entre sectores. La infraestructura –rutas, puentes y conectividad de economías regionales– y el acceso al financiamiento para empresas y PyMES, son condiciones esenciales para que ese sistema funcione y se expanda. Entender que cada sector es una pieza necesaria dentro del sistema productivo argentino es clave. Potenciar esa cadena, a través del fortalecimiento de nuestras instituciones y sus actores, es fundamental para lograr un desarrollo sostenible.
¿Qué te ha aportado en lo profesional formar parte de los jóvenes que lideran en CAMARCO?
Te forma en algo clave: trabajar con otros sectores, en articulación con el sector público, y construir acuerdos. El diálogo deja de ser solo una herramienta y pasa a ser una metodología de trabajo. Eso te da una mirada más integral del desarrollo y mejores capacidades para impulsar proyectos.
¿En qué áreas o temas aún le falta desarrollarse o transformarse la construcción en el país?Uno de los principales desafíos es avanzar en mayor previsibilidad y continuidad en la inversión en infraestructura. La construcción necesita reglas claras y una visión de largo plazo para poder planificar y escalar proyectos. También es clave profundizar la articulación público-privada y mejorar los mecanismos de financiamiento, para sostener niveles de inversión más estables en el tiempo. En ese sentido, la construcción tiene un rol central como motor del desarrollo, pero su potencial depende de un ecosistema más amplio que funcione de manera coordinada.
